El método para desaprender
Transgresoría
La transformación sin disciplina y sin sacrificios
El método para desaprender
Transgresoría
La transformación sin disciplina y sin sacrificios
La economía mundial no pasa por su mejor momento, los mercados están siendo golpeados con dureza y en consecuencia en las empresas se comienza a acumular presión en exceso que impacta directamente a las personas.
Los síntomas son diversos, baja productividad, alta rotación de personas, el ausentismo crece y se comienza a generalizar la "renuncia silenciosa". Lo cierto, es que las organizaciones no estaban preparadas para gestionar los efectos del COVID y tampoco para incorporar a una nueva generación a la fuerza laboral existente. No es menor este último aspecto, si nos detenemos a analizar que entre el mayor de los empleados y el menor, puede haber una diferencia de más de cuarenta años, dicho de otra forma, podemos encontrarnos con una diferencia de dos generaciones, abuelos liderando nietos.
Ahora el reto está en cómo sincronizar las generaciones para crear ambientes de co-creación, equipos que trabajen de manera colaborativa para finalmente propiciar las condiciones necesarias para innovar. No podemos perder de vista que en momento de crisis la principal herramienta es al innovación.
Como ha sido costumbre, ya muchos han dicho "qué se necesita" para lograr el éxito. Y es por eso, que permanentemente nos invitan a "reinventarnos" o simplemente nos dicen que tenemos que "cambiar el chip" y desde hace más de cuatro décadas nos invitan a "pensar fuera de la caja". Estas instrucciones son vacías, tanto como sus principal habilitador el hiperoptimismo, que también tiene sus propias afirmaciones "si lo crees lo creas" , "visualiza", "decreta" o un simplemente "confía".
Seguro, algunos aún creen que la vida se reduce a eso, olvidando los meses de confinamiento en donde nada ocurrió como se planeó, visualizó o decretó.
Llegó la hora de tomar acción y metódicamente avanzar, dejando de lado enseñanzas, preceptos y prejuicios que impiden lograr cumplir los objetivos. La transformación se lograr desde adentro, desde las personas.
Si en su empresa están considerando avanzar hacia la transformación digital. No duden en contactarnos, tenemos dos marcas que facilitan la construcción de la transformación, apalancada en la innovación, desde dos dimensiones, desde el individuo y desde la digitalización financiada con eficiencia operativa.
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